Το Ισραήλ και οι Ηνωμένες Πολιτείες που ξεκινούν έναν πόλεμο εναντίον του Ιράν θα έχουν μια σειρά από περίπλοκες και εκτεταμένες-επιπτώσεις στις τιμές της βιομηχανίας κατασκευής πλαστικών προϊόντων. Μπορούμε να κατανοήσουμε αυτά τα αποτελέσματα από έξι οπτικές γωνίες, καθεμία από τις οποίες λειτουργεί σαν ένα ξεχωριστό εργαλείο που συμπλέκεται με άλλους, οδηγώντας συλλογικά τις έντονες διακυμάνσεις στις τιμές των πλαστικών.
Οι κύριες πηγές πλαστικού είναι το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο. Φανταστείτε ότι το πλαστικό «μεταμορφώνεται» από το αργό πετρέλαιο μέσω πολύπλοκης επεξεργασίας. Το Ιράν είναι ένα από τα κορυφαία πετρελαιοπαραγωγά κράτη στον κόσμο-και αν εμπλακεί σε πόλεμο, το πρώτο που θα επηρεαζόταν θα ήταν η παραγωγή και η μεταφορά αργού πετρελαίου.
Φανταστείτε εάν η ναυτιλία στα στενά του Ορμούζ διακόπηκε λόγω στρατιωτικής σύγκρουσης, όχι μόνο θα οδηγούσε σε μείωση της μεταφοράς ορισμένων εμπορευμάτων, αλλά θα έκοβε άμεσα τον «κεντρικό δρόμο» για τις εξαγωγές αργού πετρελαίου από τη Μέση Ανατολή.
Άμεσος αντίκτυπος: Εκατομμύρια βαρέλια αργού πετρελαίου δεν μπορούν να φορτωθούν σε διεθνή πετρελαιοφόρα καθημερινά και αυτά τα αργά πετρέλαια δεν μπορούν να μεταφερθούν σε διυλιστήρια στην Ασία και την Ευρώπη.
Αλυσιδωτός πανικός: Μεγάλα διυλιστήρια θα υποβάλουν προσφορές για υπάρχοντα αποθέματα αργού πετρελαίου στην αγορά με κάθε κόστος λόγω ανησυχιών για μελλοντικές ελλείψεις προμήθειας πρώτων υλών, οδηγώντας σε εκρηκτική αύξηση των τιμών του πετρελαίου στην αγορά spot. Αυτή η ανάπτυξη δεν είναι πλέον μια αργή ανάβαση, αλλά ένα στιγμιαίο άλμα.
Αυτή η γεωπολιτική κρίση πρώτων υλών θα εξελιχθεί τελικά σε μια βάναυση δοκιμασία για τις εταιρείες επεξεργασίας πλαστικών.
Το πρώτο στρώμα πίεσης: Η άνοδος των τιμών του αργού πετρελαίου μεταδίδεται γρήγορα σε βασικές χημικές πρώτες ύλες (όπως το μονομερές αιθυλένιο και προπυλένιο), οδηγώντας σε αύξηση της τιμής εκ του εργοστασίου των πλαστικών pellets.
Το δεύτερο στρώμα πίεσης: Για τους μεταγενέστερους κατασκευαστές πλαστικών προϊόντων (όπως εκείνοι που παράγουν κάδους απορριμμάτων 240 λίτρων), αντιμετωπίζουν το δίλημμα «το αλεύρι είναι πιο ακριβό από το ψωμί»». Λόγω της υψηλής αναλογίας των πρώτων υλών στο κόστος, δεν έχουν σχεδόν καθόλου χώρο για εσωτερική πέψη.
Το τρίτο στρώμα πίεσης: εάν το τελικό προϊόν δεν αυξηθεί στην τιμή, η επιχείρηση θα αντιμετωπίσει ζημίες. Εάν οι τιμές αυξηθούν, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε απώλεια ευαίσθητων πελατών ως προς τις τιμές. Αυτό το δίλημμα θα βάλει πολλές μικρομεσαίες-επιχειρήσεις σε κρίση επιβίωσης, αναγκάζοντάς τις να αγωνίζονται στα όρια των χαμηλών ή και αρνητικών κερδών».
Η άνοδος των τιμών του αργού πετρελαίου σημαίνει ότι θα εκτοξευθεί και το κόστος των βασικών πρώτων υλών για την παραγωγή πλαστικών, όπως η νάφθα, το αιθυλένιο, το προπυλένιο κ.λπ. Η αύξηση της τιμής αυτών των πρώτων υλών θα είναι τελικά σαν μια σκυτάλη αναμετάδοσης, η οποία μεταδίδεται στρώμα-στρώμα στο κόστος παραγωγής πλαστικών σωματιδίων (όπως τα συνήθως χρησιμοποιούμενα HDPE, PP, PET κ.λπ.). Για τις επιχειρήσεις που παράγουν πλαστικούς κάδους απορριμμάτων, πλαστικές παλέτες, πλαστικά κουτιά και πλαστικές σακούλες, το κόστος των πρώτων υλών αντιστοιχεί συνήθως στο 70% -80% του συνολικού κόστους. Μόλις ανέβει η τιμή στην πηγή, αν δεν την ανεβάσουν, δεν θα έχουν σχεδόν κανένα κέρδος και μάλιστα θα χάσουν χρήματα.
Η σύγχρονη κατασκευή είναι παγκοσμιοποιημένη και τα μέρη ενός προϊόντος μπορεί να προέρχονται από όλο τον κόσμο. Ο πόλεμος θα είναι σαν ένα ψαλίδι, που θα κόβει αλύπητα αυτά τα πολύπλοκα δίκτυα εφοδιαστικής αλυσίδας.
Το ίδιο το Ιράν είναι επίσης σημαντικός παραγωγός χημικών προϊόντων. Ο πόλεμος όχι μόνο καταστρέφει εργοστάσια πετροχημικών εντός των συνόρων του, αλλά αναγκάζει και γειτονικές χώρες, όπως τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και τη Σαουδική Αραβία, να αναστείλουν ή να μειώσουν τις παραγωγικές δραστηριότητες σε περιοχές υψηλού- κινδύνου για λόγους ασφαλείας. Η ικανότητα παραγωγής πλαστικών πρώτων υλών αυτών των χωρών αντιπροσωπεύει σημαντικό ποσοστό του παγκόσμιου συνόλου. Μόλις σταματήσει η παραγωγή, θα υπάρξει ξαφνικά μεγάλη έλλειψη στην παγκόσμια προσφορά πλαστικών πρώτων υλών.
Τα λιμάνια σε εμπόλεμες ζώνες θα κλείσουν, τα αεροδρόμια θα κλείσουν και οι κύριες ναυτιλιακές διαδρομές θα γίνουν επικίνδυνες. Ακόμη και σε εργοστάσια πλαστικών προϊόντων στην Κίνα ή την Ευρώπη, εάν βασίζονται σε ένα βασικό πρόσθετο, κύρια παρτίδα ή ειδικό τύπο πλαστικού σωματιδίου που τυχαίνει να παράγεται σε ή γύρω από περιοχές που έχουν υποστεί πόλεμο-, θα αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο διακοπής του εφοδιασμού. Ακόμα κι αν υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις αλλού, χρειάζεται χρόνος και υψηλότερο κόστος. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, τα εργοστάσια ενδέχεται να αντιμετωπίσουν το δίλημμα του «μαγειρέματος χωρίς ρύζι», ανεβάζοντας περαιτέρω τις τιμές των υπαρχόντων αποθεμάτων.
Για παράδειγμα, ένα εργοστάσιο καλουπιών που παράγει-καλύτερα πλαστικά καπάκια κάδου απορριμμάτων υψηλής ποιότητας στην Ιταλία αναγκάστηκε να κλείσει λόγω έλλειψης βιομηχανικού αερίου που εισάγεται από το Ιράν. Αυτό θα κάνει τα εργοστάσια σε όλο τον κόσμο που περιμένουν αυτό το καπάκι να ολοκληρώσει το τελικό προϊόν να σταματήσουν επίσης την παραγωγή. Αυτό το φαινόμενο του «χάνει ένας κρίκος, κόβει ολόκληρη την εικόνα» θα κάνει κάθε κρίκο στην αλυσίδα της βιομηχανίας πλαστικών τεταμένων και οι άνθρωποι μπορούν να δεχτούν μόνο υψηλότερες τιμές για να βιαστούν να αγοράσουν περιορισμένες πρώτες ύλες και αξεσουάρ.
Ακόμα κι αν παράγονται πλαστικές πρώτες ύλες και προϊόντα, ο τρόπος μεταφοράς τους στους αγοραστές θα γίνει τεράστια πρόκληση.
Μετά το ξέσπασμα του πολέμου, κάθε εμπορικό πλοίο που διέρχεται από τη Μέση Ανατολή, ειδικά κοντά στον Περσικό Κόλπο και το Στενό του Ορμούζ, αντιμετωπίζει τον κίνδυνο να χτυπηθεί κατά λάθος από πυραύλους, να καταστραφεί από νάρκες ή να κρατηθεί. Οι ναυτιλιακές εταιρείες δεν είναι στρατιωτικές, δεν θα ρισκάρουν. Ως εκ τούτου, θα επιβάλουν άμεσα υψηλή «προσαύξηση κινδύνου πολέμου» σε όλα τα δρομολόγια που διέρχονται από τα σχετικά ύδατα. Αυτό το κόστος μετακυλίεται απευθείας στον αποστολέα, ο οποίος είναι ο εισαγωγέας και εξαγωγέας των πλαστικών προϊόντων, και τελικά αντικατοπτρίζεται στην τιμή των τελικών πλαστικών προϊόντων.
Όπως και τα έξοδα αποστολής, το κόστος ασφάλισης αγαθών και πλοίων θα αυξηθεί επίσης εκθετικά. Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα αξιολογήσουν εκ νέου τα ποσοστά με βάση τους κινδύνους πολέμου και το ασφάλιστρο για ένα πολύτιμο φορτηγό πλοίο και το φορτίο του μπορεί να αυξηθεί πολλές φορές ή και δεκάδες φορές. Είναι και αυτό ένα κόστος, το οποίο τελικά θα προστεθεί στην τιμή των πλαστικών προϊόντων.
για λόγους ασφαλείας, οι ναυτιλιακές εταιρείες θα κάνουν παράκαμψη των πλοίων. Για παράδειγμα, ένα πλοίο που διέπλευσε αρχικά τη Διώρυγα του Σουέζ μπορεί να χρειαστεί να παρακάμψει γύρω από το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδας στην Αφρική. Αυτός ο γύρος θα αυξήσει το ταξίδι και τον χρόνο κατά 10 ημέρες έως δύο εβδομάδες. Αυτό δεν σημαίνει μόνο αύξηση του κόστους αποστολής (περισσότερη κατανάλωση καυσίμου, μεγαλύτερος χρόνος πληρότητας σκάφους), αλλά και πιο αργός κύκλος κύκλου εργασιών. Για τους αγοραστές που πρέπει να παραδώσουν έγκαιρα, ο χρόνος είναι χρήμα. Για να τηρήσουν την προθεσμία, μερικές φορές πρέπει να δεχτούν αεροπορικά εμπορεύματα, που είναι πιο ακριβή μέθοδος. Για τα βαριά πλαστικά προϊόντα, το κόστος των αεροπορικών μεταφορών είναι σχεδόν ανυπόφορο.
Οι κερδοσκόποι στη χρηματοπιστωτική αγορά είναι σαν καρχαρίες που μυρίζουν τη μυρωδιά του αίματος, κάθε μεγάλη αναταραχή είναι μια ευκαιρία για αυτούς να κάνουν εικασίες.
Τόσο το αργό πετρέλαιο όσο και οι πλαστικές πρώτες ύλες (όπως το πολυπροπυλένιο και το πολυαιθυλένιο) έχουν προθεσμιακές αγορές. Όταν έρχονται νέα για πόλεμο, μεγάλος όγκος κερδοσκοπικών κεφαλαίων θα πλημμυρίσει σε αυτές τις αγορές, στοιχηματίζοντας ότι οι τιμές θα εκτοξευθούν στα ύψη στο μέλλον. Οι εντολές αγοράς τους θα ανεβάσουν γρήγορα τις τιμές των συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης. Και οι τιμές μελλοντικής εκπλήρωσης μπορούν επίσης να επηρεάσουν τις ψυχολογικές προσδοκίες της αγοράς spot. Οι προμηθευτές spot θα αυξήσουν φυσικά τις τιμές εκ του εργοστασίου όταν δουν σημαντική αύξηση στις τιμές μελλοντικής εκπλήρωσης, ακόμη και αν το πραγματικό κόστος παραγωγής τους δεν έχει αλλάξει αμέσως.
Σε αυτή την ατμόσφαιρα, τα κατάντη εργοστάσια πλαστικών προϊόντων και έμποροι θα πέσουν σε πανικό. Ανησυχούν ότι αν δεν αγοράσουν σήμερα, αύριο θα είναι ακόμα πιο ακριβά και αν έχουν χρήματα δεν θα μπορούν να τα αγοράσουν. Έτσι, όλοι όρμησαν στην αγορά για να αγοράσουν πρώτες ύλες, σχηματίζοντας «θησαυρισμό πανικού». Αυτή η ταχεία αύξηση της ζήτησης βραχυπρόθεσμα θα επιδεινώσει περαιτέρω τη στενή κατάσταση της προσφοράς, διαμορφώνοντας μια αυτοεκπληρούμενη προφητεία: επειδή οι άνθρωποι αναμένουν αυξήσεις τιμών και βιάζονται να αγοράσουν, η ίδια η βιασύνη οδηγεί σε πραγματική άνοδο των τιμών.
Κατά τη διάρκεια του πολέμου, οι πληροφορίες είναι χαοτικές και αληθινές ή ψευδείς. Ένα άρθρο ψευδών ειδήσεων σχετικά με ένα μεγάλο χημικό εργοστάσιο που βομβαρδίζεται θα μπορούσε να ανεβάσει τις τιμές μέσα σε λίγα λεπτά. Όταν βγουν οι διευκρινιστικές ειδήσεις, μπορεί να είναι δύσκολο για την τιμή να επανέλθει εντελώς στην αρχική της θέση. Αυτή η κερδοσκοπική συμπεριφορά που εκμεταλλεύεται την ασυμμετρία πληροφοριών και τις συναισθηματικές διακυμάνσεις μπορεί να προκαλέσει δραματικές διακυμάνσεις στις τιμές των πλαστικών, αποκλίνοντας πολύ από την πραγματική θεμελιώδη αξία τους.
Ο αντίκτυπος του πολέμου στην οικονομία είναι ένα δίκοπο μαχαίρι-. Αν και αυξάνει το κόστος, μπορεί επίσης να καταστέλλει τη ζήτηση σε ορισμένους τομείς.
Οι πόλεμοι μεγάλης κλίμακας συχνά συνοδεύονται από αυξημένη αβεβαιότητα σχετικά με τις παγκόσμιες οικονομικές προοπτικές. Τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι καταναλωτές θα γίνουν προσεκτικοί. Οι επιχειρήσεις θα αναβάλουν τα σχέδια επέκτασής τους και θα μειώσουν τη ζήτηση για νέο εξοπλισμό και συσκευασίες. Οι καταναλωτές θα σφίξουν το πορτοφόλι τους και θα μειώσουν τις αγορές τους σε μη βασικά είδη. Τα πλαστικά προϊόντα χρησιμοποιούνται ευρέως σε τομείς όπως αυτοκίνητα, οικιακές συσκευές, ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης, παιχνίδια, κ.λπ. Εάν μειωθούν οι πωλήσεις αυτών των τερματικών προϊόντων, η ζήτηση για πλαστικά εξαρτήματα φυσικά θα μειωθεί. Αυτή η συρρικνούμενη πλευρά της ζήτησης μπορεί σταδιακά να γίνει εμφανής μετά το ξέσπασμα του πολέμου, διαμορφώνοντας ένα σύνθετο παιχνίδι με το αυξανόμενο κόστος ανάντη.
Εάν χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες και το Ισραήλ βρεθούν σε πόλεμο, οι κυβερνητικοί οικονομικοί πόροι τους θα κλίνουν σε μεγάλο βαθμό προς τον στρατιωτικό και αμυντικό τομέα. Ο προϋπολογισμός που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την κατασκευή υποδομών και περιβαλλοντικά έργα (όπως η αγορά νέων κάδων διαλογής και ανακύκλωσης απορριμμάτων) θα συμπιεστεί. Για το αφεντικό της επέκτασης της βιομηχανίας λιμενικών αποθηκών, εάν το οικονομικό περιβάλλον δεν είναι καλό και η κυβέρνηση μειώσει τη στήριξη και τη βοήθεια για έργα λιμενικής αποθήκευσης, μπορεί επίσης να επηρεαστεί η προθυμία και η ικανότητά του να αγοράσει νέα κιβώτια logistics και πλαστικές παλέτες.
Όταν οι τιμές των πλαστικών γίνονται εξαιρετικά ακριβές λόγω πολέμου, ορισμένοι μεταγενέστεροι χρήστες θα αρχίσουν να αναζητούν εναλλακτικές λύσεις ή να βρίσκουν τρόπους για να εξοικονομήσουν τη χρήση τους. Για παράδειγμα, τα εργοστάσια συσκευασίας μπορεί να κάνουν το πάχος των πλαστικών σακουλών συσκευασίας λεπτότερο. Οι κατασκευαστικές εταιρείες ενδέχεται να εξετάσουν το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσουν περισσότερο μέταλλο ή ξύλο αντί για πλαστικούς σωλήνες. Αυτού του είδους η λιτή συμπεριφορά και το αποτέλεσμα υποκατάστασης, αν και δεν μπορεί να αναστρέψει την αύξηση της τιμής βραχυπρόθεσμα, θα έχει κάποια ανασταλτική επίδραση στη συνολική ζήτηση πλαστικών μακροπρόθεσμα, περιορίζοντας έτσι σε κάποιο βαθμό την απεριόριστη αύξηση των τιμών.
Ο πόλεμος θα αλλάξει το παγκόσμιο πολιτικό και οικονομικό τοπίο και η ροή του εμπορίου και το πρότυπο ανταγωνισμού της πλαστικής βιομηχανίας θα υποστούν επίσης βαθιές αλλαγές ως αποτέλεσμα.
Οι Ηνωμένες Πολιτείες είναι πιθανό να επιβάλουν πιο αυστηρές συνολικές κυρώσεις στο Ιράν, ακόμη και να ενώσουν τις δυνάμεις τους με τους συμμάχους για να απαγορεύσουν από κοινού το πετρέλαιο και τα χημικά προϊόντα του Ιράν. Αυτό ισοδυναμεί με τη διαγραφή του Ιράν, της αρχικής προμηθεύτριας χώρας, από την παγκόσμια αγορά. Ποιος θα καλύψει το κενό της αγοράς που έμεινε πίσω; Θα μπορούσαν να είναι οι ίδιες οι Ηνωμένες Πολιτείες (αύξηση της παραγωγής σχιστολιθικού πετρελαίου και φυσικού αερίου) ή άλλες χώρες παραγωγής πετρελαίου που δεν επηρεάζονται από κυρώσεις. Για τη βιομηχανία πλαστικών, αυτό σημαίνει ότι τα κανάλια προμηθειών πρέπει να υποστούν-αναδιάρθρωση μεγάλης κλίμακας. Τα εργοστάσια που εισήγαγαν αρχικά πρώτες ύλες από το Ιράν πρέπει να στραφούν στις Ηνωμένες Πολιτείες ή σε άλλες περιοχές για προμήθεια, κάτι που θα αλλάξει το παγκόσμιο ισοζύγιο προσφοράς και ζήτησης και το σύστημα τιμολόγησης των πλαστικών πρώτων υλών.
Ο κίνδυνος πολέμου θα κάνει πολλές πολυεθνικές εταιρείες να συνειδητοποιήσουν ότι η υπερβολική εξάρτηση από μια μακρινή και πολιτικά ασταθή ενιαία πηγή εφοδιασμού είναι εξαιρετικά επικίνδυνη. Αυτό θα επιταχύνει την τάση της "Κίνας+1" ή της υπεράκτιας εξωτερικής ανάθεσης. Για παράδειγμα, οι πελάτες μας μπορεί να είναι πιο διατεθειμένοι να αγοράζουν από την Κίνα, η οποία είναι σχετικά ασφαλής και έχει σταθερές εμπορικές σχέσεις, και ακόμη ελπίζουν ότι οι Κινέζοι προμηθευτές μπορούν να δημιουργήσουν κάποια σημεία αποθέματος ή συναρμολόγησης σε τοπικό επίπεδο για να αποφύγουν τους κινδύνους στην εφοδιαστική αλυσίδα. Αυτό θα ενισχύσει την πλεονεκτική θέση της Κίνας ως το «παγκόσμιο εργοστάσιο» στον τομέα των πλαστικών προϊόντων.
Οι μακροπρόθεσμες υψηλές τιμές του πετρελαίου και των πλαστικών θα αναγκάσουν τις εταιρείες παραγωγής πλαστικών να υποστούν τεχνολογική καινοτομία. Από τη μία πλευρά, θα εργαστούν σκληρότερα για να αναπτύξουν ελαφριά τεχνολογία και να παράγουν εξίσου ανθεκτικά προϊόντα με λιγότερο πλαστικό (όπως λεπτότερους αλλά σταθερής αντοχής κάδους απορριμμάτων). Από την άλλη πλευρά, η οικονομία της ανακύκλωσης πλαστικών θα βελτιωθεί σημαντικά. Όταν η τιμή των παρθένων πλαστικών είναι υψηλή, η χρήση ανακυκλωμένων υλικών (PCR) γίνεται πολύ{3}}οικονομική. Αυτό θα τονώσει την ανάπτυξη ολόκληρης της βιομηχανίας ανακύκλωσης πλαστικών και θα προωθήσει τη μετάβαση της βιομηχανίας σε μια κυκλική οικονομία. Έχουμε πελάτες εταιρειών ανακύκλωσης των οποίων τα «προϊόντα» (ανακυκλωμένα πλαστικά) μπορεί να δουν την αξία τους να εκτοξεύεται ως αποτέλεσμα.
Συνοπτικά
Ένας-πόλεμος μεγάλης κλίμακας στη Μέση Ανατολή θα χτυπήσει τη βιομηχανία παραγωγής πλαστικών σαν ένα βαρύ πλήγμα από πολλαπλές διαστάσεις όπως το κόστος, η υλικοτεχνική υποστήριξη, η ψυχολογία, η ζήτηση και το μοτίβο, οδηγώντας τελικά σε απότομη αύξηση των τιμών των πλαστικών προϊόντων βραχυπρόθεσμα και ενδεχομένως σε αναμόρφωση του τρόπου λειτουργίας ολόκληρου του κλάδου μακροπρόθεσμα.
